La ciencia que se asegura de la descendencia de los bosques

Jesús Alcanda Vergara, ingeniero forestal en el área de Energía de Sacyr Agua, explica en este artículo cómo hay que tratar de manera correcta la gestión de un bosque para asegurar su mantenimiento y regeneración arborícola.

Jesús Alcanda Vergara

Sacyr Energía

 

La opinión pública piensa con candidez, como en una interminable noche de Reyes Magos, que los bosques españoles ni nacen, ni crecen, ni mueren: solo permanecen. Que no precisan de ayuda humana para asegurar su descendencia; que siempre van a estar ahí, salvo que sean devorados por los incendios estivales.

En la península ibérica, la Dasonomía, la ciencia que trata del cuidado y manejo de los bosques, es más antigua que el emperador Trajano. De ello dejó constancia el escritor gaditano Columela, en el siglo I, tanto en “Los doce libros de agricultura (De Re Rustica)” como en “De arboribus”. 
Así como la Agronomía es la ciencia del “agro” (el campo), la Dasonomía es la ciencia del “Daso”, es decir, del bosque.

Como casi todas las ciencias, la Dasonomía ha ido ampliando el campo de sus certezas, desglosándose en diferentes especialidades. Del conjunto de disciplinas que forman parte de la Dasonomía, hay dos, la Selvicultura y la Dasocracia, que han experimentado una gran ordenación del conocimiento desde mediados de siglo XIX hasta finales del siglo XX. Precisamente, estas dos disciplinas son las encargadas de lograr que los bosques tengan descendencia.

La Dasocracia (“Daso”, bosque; y “cracia”, poder en sentido de gobierno, de orden) es la disciplina que trata de la ordenación de los bosques, de los montes: se trata de un conjunto de técnicas que lo ordenan para asegurar su descendencia.

El manojo de técnicas analíticas de la Dasocracia conduce el bosque hacia una pirámide poblacional equilibrada. Es decir, sin truncar, sin inversiones, de forma que contenga todas las clases de edad del arbolado, distribuidas de tal forma que evidencien ese equilibrio y pueda afirmarse que el bosque está ordenado.

La otra muleta de la Dasonomía, la Selvicultura, es al bosque lo que la agricultura es al campo: un conjunto de cuidados y actuaciones que procuran la máxima vitalidad, la densidad adecuada y la defensa de la masa arbolada.

Cada clase de edad (ej.: de 25 a 50 años) debe estar representada por un número determinado de árboles en un determinado tramo. Es decir, para cada clase de edad existe una densidad de arbolado adecuada, representada por un rango de ejemplares por hectárea que las prácticas de la Selvicultura han de conseguir para que vivan con la máxima fortaleza y vigor posibles.

 

¿Qué hace la Dasocracia para lograr la descendencia del bosque representado en la Ilustración 1? 


Primero, divide el monte en tramos, uno para cada clase de edad diferenciada. El tramo de mayor clase de edad (árboles mayores de 100 años) lo reservará para zonas de conservación de la biodiversidad.

A los otros cuatro tramos les aplicará un plan de renovación total a ejecutar en los siguientes 100 años: para ello, cada 25 años se señalará el tramo de mayor edad (de 75 a 100 años) como tramo en regeneración.

Esto quiere decir que durante 25 años se aplicarán en este tramo cortas de regeneración por “aclareo sucesivo uniforme” (en adelante, ASU) con el fin de abrir huecos en el bosque donde nazcan y se asienten los nuevos arbolillos (hijos de los árboles circundantes).

Se llama así, ASU, porque durante 25 años se suceden cortas uniformes que abren claros en el tramo en regeneración: poco a poco. Durante este periodo, en los otros tres tramos se aplicarán cortas para adecuar la densidad del arbolado a su edad, para mantenerlos con el mayor vigor y fortaleza posibles, evitando que crezcan en una espesura excesiva que los debilitaría notoriamente.

Pasados estos primeros 25 años, el tramo en regeneración contendrá árboles cuya edad estará comprendida entre 0 y 25 años (y se dice que el tramo se ha regenerado) y el resto de tramos habrá incrementado su edad en 25 años.

Se repite el proceso de aplicación de cortas por ASU cada 25 años al tramo que en cada momento tenga mayor edad, hasta que hayamos aplicado las cortas de regeneración a los cuatro tramos, como se indica en las siguientes ilustraciones, cuyo primer cuadro representa al “bosque padre”:
 
  
   
  


Han transcurrido 100 años y se ha conseguido un bosque totalmente nuevo, hijo del bosque padre que figuraba en el primer cuadro, mediante la aplicación de las cortas de regeneración por aclareo sucesivo uniforme durante 25 años en cada tramo, mientras en los tramos restantes se adecuaba la densidad del arbolado a su edad mediante cortas por claras. 

La madera de cada una de estas cortas produce los suficientes ingresos para ir financiando las sucesivas cortas, para asegurar así la financiación del plan de descendencia del bosque.

No es recomendable aplicar cortas de regeneración a tramos del bosque excesivamente viejos, porque los árboles con mucha edad han menguado su capacidad de producir semillas y también ha disminuido la capacidad germinativa de sus semillas. Dejar la descendencia de un bosque en manos de tramos de monte excesivamente viejos es una auténtica temeridad.

Cuando alguien, con toda su “buena intención” se opone a las cortas de árboles en un bosque, en la inmensa mayoría de los casos está colaborando con la amputación de la descendencia de ese bosque, y también a su abandono, que es la antesala del gran incendio, ese particular infierno de los bosques españoles. 

Pero ya se sabe que el infierno está empedrado de buenas intenciones. 

EDAR Guadalajara donde se ha realizado la prueba piloto.

Innovamos para combatir el nitrógeno de las aguas residuales

Nuestro proyecto Denitox desarrolla una tecnología que consume menos energía y menos materia orgánica durante la eliminación de nitrógeno en corrientes de alta carga en aguas residuales.

La contaminación por nitrógeno en las aguas residuales es un desafío ambiental creciente debido a las actividades industriales, urbanas y agrícolas. Los procesos de eliminación convencional de ese nitrógeno requieren un uso intensivo de energía y una cantidad suficiente de materia orgánica que no siempre está disponible. 

Para mejorar este proceso y hacerlo más eficiente, estamos innovando con el proyecto Denitox, que desarrollamos junto a la Universidad de Granada.
“Con Denitox, logramos reducir el nitrógeno hasta el 80% y un ahorro energético de hasta el 50%”, explica Elena Campos, responsable de Soporte Técnico del Área de Depuración de Sacyr Agua.

El nitrógeno presente en las masas de agua superficiales genera problemas de crecimiento incontrolado de algas, que puede llevar a una alta mortandad de peces, como ha ocurrido en el Mar Menor.


Directiva Europea más restrictiva


La nueva Directiva Europea de Tratamiento de Aguas Residuales (TARU) reduce drásticamente los límites de nitrógeno en vertido, lo que implica en muchos casos, un auténtico reto tecnológico. 

La corriente de escurridos en plantas con digestión anaerobia de lodos puede llegar hasta el 20% de la carga total de nitrógeno que llega a la planta y que, después de eliminarlo, es preciso volver a tratar. De ahí la importancia de tratar estas corrientes de retornos que presentan un alto contenido de nitrógeno, pero un bajo contenido de materia orgánica. 

Con nuestra tecnología Denitox podemos lograr una menor emisión de nitrógeno en el vertido, con alto potencial contaminante, un ahorro económico y la reducción de la emisión de gases de efecto invernadero.

 

 
EDAR Guadalajara (Guadalagua)


Prueba piloto


“Hemos hecho una prueba piloto en la depuradora de Guadalajara (Guadalagua), que se aplicó a la corriente de retornos de la línea de fangos, que tiene mucho nitrógeno. Si el agua residual normalmente tiene entre 60 y 80 mg por litro, esa corriente tiene entre 500 y 1.000 mg por litro. En este estudio, que se llevó a cabo con agua real y condiciones variables, se consiguió de forma estable una reducción del 80%”, explica Elena.

“Ahora, el principal desafío es mantener estas altas eficiencias a temperatura ambiente y tiempos de retención hidráulica más cortos. Si conseguimos llevarlo a escala industrial, Denitox sería una solución competitiva para el tratamiento de aguas residuales aplicable en muchas depuradoras para el cumplimiento de los objetivos de eliminación de nitrógeno”, concluye Elena Campos.

 

Planta piloto en Guadalagua


Antes de esta prueba, se hizo una escala en el laboratorio en la Universidad de Granada, con la que hemos desarrollado esta tecnología.
“Hemos optimizado las condiciones de operación, pero nos falta hacer el escalado a un mayor tamaño y ver cómo controlar bien las condiciones.

Premio internacional en Arabia Saudí

Recientemente, el proyecto Denitox ha ganado el Global Prize for Innovation in Water (GPIW), que organiza la Agencia Saudí del Agua, en la categoría Producción Sostenible de Agua y Conservación del Medioambiente.

 

 
 

Esta categoría valora el equilibro en el suministro de agua con la protección del ecosistema y la reducción de emisiones.

Sacyr entrega la extensión de la carretera Vanderbilt Beach Road en Florida (EE. UU.)

  • Sacyr Ingeniería e Infraestructuras ejecuta un tramo de 11 km de vía con una inversión de 159 millones de dólares (137 millones de euros).
  • La compañía finaliza su decimotercer proyecto de construcción de infraestructuras en Estados Unidos.

Sacyr ha terminado la construcción de la extensión de la carretera Vanderbilt Beach Road en Florida (Estados Unidos). La ejecución del tramo de 11 km de vía, (9,4 de nueva construcción y 1,6 de ampliación de la carretera ya existente) ha finalizado dos meses antes del plazo contractual y tenía un presupuesto de 159 millones de dólares (137 millones de euros). 

El nuevo corredor, que se abrió al tráfico el pasado 12 de junio, refuerza la conectividad y la movilidad en el suroeste del estado de Florida y facilita el desarrollo urbano y económico de la región.

Con Vanderbilt, Sacyr ya ha entregado 13 proyectos viales en EE. UU.: nueve en Florida y cuatro en Texas.

 

Infraestructuras sostenibles y resilientes

La extensión de Vanderbilt Beach Road constituye una actuación estratégica para mejorar la conectividad y la movilidad en el condado de Collier, mediante la construcción de una nueva infraestructura viaria que refuerza la conexión este-oeste en una de las áreas de mayor crecimiento de Florida. 

El proyecto ha incluido la ejecución de estructuras de puentes y sistemas de drenaje diseñados conforme a exigentes criterios hidráulicos y ambientales y la coordinación y reubicación de servicios públicos (utilities) para dar soporte al desarrollo del corredor, además de la instalación de pavimentación, iluminación, señalización y sistemas de seguridad.

La finalización de este proyecto muestra la capacidad de Sacyr para ejecutar proyectos de infraestructura complejos en el mercado estadounidense con la innovación y el trabajo en equipo como insignias.

Compromiso con el desarrollo de infraestructuras en EE. UU.

Sacyr inició su actividad en EE. UU. en 2018 y desde entonces ha ganado 16 proyectos en este país.

En 2024, Sacyr se adjudicó dentro de un consorcio su primer gran contrato concesional de infraestructuras de transporte en Estados Unidos: un tramo de la autopista I-10 en Luisiana. Este proyecto requerirá de una inversión de 3.000 millones de euros, de los que algo más de 2.000 millones corresponden a la construcción. 

Entre los objetivos que se marca en su Plan Estratégico 2024-2027, la compañía ampliará su actividad en mercados estratégicos de habla inglesa como EE.UU., Canadá, Reino Unido, Irlanda y Australia. 

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María Jesús de Jaén Beltrá

María Jesús de Jaén Beltrá

VOCAL

Carácter:

Independiente

Perfil profesional y biográfico:

Formación: Licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad de Alicante y MBA por la Universidad de Houston (EEUU). Cuenta con certificaciones destacadas, como el Certificado de Asesor Financiero Europeo (EFA), el Certificado de Experto en Financiación Climática y de Energías Renovables por Frankfurt School of Finance & Management GGMBH, el Programa Ejecutivo de Fintech y Banca Digital por AFI, el Certificado COSO de Control Interno por el AMERICAN INSTITUTE of CPAs y el Certificado de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo por el Instituto de Consejeros y Administradores (ICA).

Experiencia: María Jesús de Jaén tiene una destacada trayectoria, con más de 24 años de experiencia en el sector bancario internacional, principalmente en el área de riesgos. Ha trabajado durante 16 años en el Grupo Santander y 8 años en Bankia, en áreas claves como Riesgo Crediticio, de Mercado y en la Gestión de Riesgos en general.

Su rol posterior fue Consultora de Gestión de Riesgos en el Fondo Verde para el Clima (GCF), Fondo creado por Naciones Unidas para inversiones sostenibles en países en vías de desarrollo con sede en Corea del Sur.

Actualmente, desempeña el rol de Consultora Financiera/ de Inversión y Riesgo Independiente, enfocada en la evaluación de transacciones de financiamiento de proyectos desde criterios financieros, de inversión y de riesgo. Además, trabaja con los clientes en la definición de mercados objetivos de financiamiento de proyectos, especializado en una economía sostenible "verde" vinculada al cambio climático, brindando soporte técnico para la estructuración, financiamiento y prestación de servicios de asesoramiento financiero/inversión.

 

Fecha de nombramiento:

Primer nombramiento: 7 de junio de 2018

Última reelección: 4 de junio de 2026

José Joaquín Güell Ampuero

José Joaquín Güell Ampuero

VOCAL

Carácter:

Independiente

Perfil profesional y biográfico:

Formación: Licenciado en Ciencias Económicas por Harvard (EEUU) y en Ciencias Políticas por Sciences Po (París, Francia).

Experiencia: José Joaquín Güell tiene una amplia experiencia en banca de inversión (en Lazard como Managing Director, Santander Investment y Merrill Lynch) en gestión empresarial (como CFO y Director General del Grupo Recoletos) y en inversión financiera (Investindustrial). En la actualidad, es Presidente de Somos Experiences, agencia de marketing especializada en la organización de eventos y Senior Member del Industrial Advisory Board de Investindustrial. 

Ha participado en operaciones de fusiones y adquisiciones nacionales e internacionales durante más de 20 años y cuenta con una amplia trayectoria en gestión empresarial y asesoría financiera, así como en mercados financieros y de capitales.

 

Fecha de nombramiento:

Primer nombramiento: 7 de junio de 2018

Última reelección: 4 de junio de 2026

Demetrio Carceller Arce

Demetrio Carceller Arce

VICEPRESIDENTE 1º

Carácter:

Dominical (a propuesta de Disa Corporación Petrolífera, S.A.)

Perfil profesional y biográfico:

Formación: Licenciado en Ciencias Empresariales en el Colegio Universitario de Estudios Financieros, CUNEF de la Universidad Complutense de Madrid. Posteriormente, cursó un MBA en la Duke University de la Fuqua School of Business (Carolina del Norte, EEUU).

Experiencia: Demetrio Carceller Arce es Vicepresidente 1º del Consejo de Administración desde 2011. Tiene un papel relevante en el negocio de alimentación y bebidas, infraestructuras, servicios y energía, siendo presidente ejecutivo del grupo cervecero Damm, de la Corporación Petrolífera Disa y vicepresidente de la multinacional alimentaria Ebro Foods. Demetrio Carceller ha ocupado previamente posiciones de consejero en compañías como Freixenet, Deóleo, Gas Natural, Cepsa, CLH, Hidroeléctrica del Cantábrico, Gas Asturias o Syocsa-Inarsa.

Actualmente colabora activamente con la Duke University de la Fuqua School of Business, siendo miembro del Board of Visitors y con CUNEF, siendo miembro del Consejo Asesor.

En el ámbito filantrópico, Demetrio Carceller Arce es Presidente de la Fundación Damm, entidad cuya misión es vertebrar y difundir las actividades de patrocinio y filantropía de Damm en los tejidos deportivos, sociales y culturales, forma parte del patronado de la Fundación Disa y la Fundación SERES y es miembro de la Junta Protectora de la Fundación del Teatro Real.

 

Fecha de nombramiento:

Primer nombramiento consejero: 29 de enero de 2003

Última reelección como consejero: 4 de junio de 2026

Nombramiento como Vicepresidente 1º: 20 de octubre de 2011

Otros consejos de administración:

  • Vicepresidente de Ebro Foods S.A.
  • Presidente Ejecutivo de Sociedad Anónima DAMM. 
  • Presidente de Disa Corporación Petrolifera, S.A.
  • Presidente Ejecutivo de Corporación Económica Delta, S.A.

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