Nuestra ambición es ser líderes en el desarrollo de infraestructuras de transporte, sociales y de agua

Triplicaremos la valoración de nuestros activos en 2033.

EQUITY Invertido 4.500 - 5.000 M€

Valor de activos 9.000 - 10.000 M€

2033

Nuestra visión

Los tres pilares del Plan 2024-2027

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Crecimiento en concesiones

Queremos acelerar nuestro crecimiento. Hemos creado una sociedad, Voreantis, que englobará activos brownfield y en la que daremos entrada a un socio minoritario.

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Rating Investment grade

Nuestro objetivo es alcanzar un rating “grado de inversión” o “investment grade”, a través de nuestra estricta disciplina financiera.

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Nueva política de remuneración al accionista

Nuestra política de retribución al accionista incluirá, al menos, 225 millones de euros en caja durante el periodo 2024-2027.

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Cohete
Cuatro obreros de la construcción con equipo de seguridad trabajan en una gran rejilla de barras de refuerzo en una obra

Objetivos ambiciosos

Resultados que indican la senda de crecimiento

850 M€ Flujo de caja operativo en 2023

  • EBITDA en 2023   1.500 M€
  • BENEFICIO NETO en 2023   153 M€

1.350 M€ Flujo de caja operativo en 2027

El flujo de caja operativo es el mejor indicador de la generación de valor de Sacyr.

  • EBITDA en 2027   1.600 M€
  • BENEFICIO NETO en 2027*   265 M€
  • *Sin resultados extraordinarios.

Una nueva estructura integrada con tres líneas de negocio que generan sinergias y nos ayudan a crear valor

Sacyr Concesiones

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Prioridades

  • Icono Carreteras
  • Icono Hospitales
  • Icono Aeropuertos
  • Icono Universidades
  • Icono Trenes
  • Activos con un bajo riesgo de demanda e ingresos ligados a la inflación que permiten generar caja de forma estable, predecible y recurrente.
  • Empezaremos a licitar proyectos más grandes y cuyos ingresos dependan del tráfico del activo, con foco en aquellos que cuentan con un sólido track record. Esto nos permitirá obtener mayores rentabilidades.
  • Mayor concentración del portfolio por el foco en activos de mayor tamaño.

Objetivos financieros DISTRIBUCIONES DE LOS ACTIVOS

  • 2023 220 M€

    Vista de los datos anteriores en gráfica
  • 2024-2027 1.000 M€

    Vista de los datos anteriores en gráfica

Portfolio y países prioritarios

57 activos en 12 países

Canadá, EEUU, Colombia, Chile, Reino Unido, España e Italia
  • OBJETIVO 2027:
  • 50% mercados de habla inglesa
  • 12% Europa
  • 38% Latam

Pipeline

  • Analizados 75.000 M€
  • Expectativa de adjudicación 10.000 M€

Sacyr Agua

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Prioridades

  • Icono Ciclos hídricos integrados
  • Icono Plantas
  • Icono Contratos de O&M
  • Contratos de concesión y operación y mantenimiento.
  • Soluciones sostenibles e innovadoras.
  • Foco en la rentabilidad.

Objetivos financieros

Objetivos de 2027

86 M€ EBITDA

€350 M€ INGRESOS

Portfolio

+100 plantas construidas

Pipeline

Colombia, Brasil, Chile, España, Egipto, Arabia Saudí y Australia
  • Inversión 62.000 M€
  • Activos +73

Sacyr Ingeniería e Infraestructuras

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Prioridades

  • Icono Carreteras
  • Icono Aeropuertos
  • Icono Trenes
  • Icono Hospitales
  • Icono Agua
  • Proyectos EPC con mecanismos de ajuste del precio.
  • Clientes seleccionados con riesgos mitigados.
  • Prioridad en la rentabilidad frente al volumen.
  • Foco en los contratos con Sacyr Concesiones.

Objetivos financieros Rentabilidad

Vista en gráfica de los datos 4,6% en 2023 5% en 2027

Portfolio en 2027

  • Sacyr concesiones 70%
  • Otros clientes 30%

Países prioritarios

Canadá, EEUU, Colombia, Chile, Reino Unido, España e Italia
  • OBJETIVO 2027:
  • 25% cartera en países de habla inglesa
Primer plano de los ojos de una persona

Nuestros pilares

Los principios que nos guían en el ciclo 2024-2027

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Crecimiento en concesiones

Aceleraremos nuestro crecimiento en el mercado concesional con el foco puesto en la expansión en países de habla inglesa.

Crearemos una sociedad, llamada Voreantis, en la que incorporaremos un socio minoritario. 

La compañía triplicará su tamaño en 2033, gracias al incremento de la inversión en nuevos proyectos concesionales.

Voreantis
  • 1 Proyectos brownfield
  • Incorporación de un socio con una participación minoritaria en la sociedad que agrupa activos brownfield
  • Aumento del número de proyectos. Plataforma de bajo riesgo
    • - Generación de recursos para crecer
    • - Aflora el valor de los activos

Alianza con un socio

  • 2 Coinversión
  • Inversión conjunta: activos brownfield, yellowfield y, ocasionalmete, greenfield
  • Motor de desarrollo que abrirá el rango de inversión
    • - Palanca multiplicadora del crecimiento
    • - Proyectos más rentables y de mayor tamaño
Growth
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Rating Investment grade

Mantenemos nuestro compromiso de alcanzar un rating de “investment grade” gracias a una estricta disciplina financiera.

El firme compromiso con la disciplina financiera nos permite continuar con el proceso de reducción de deuda hacia una caja neta positiva.

El foco de Sacyr está puesto en obtener un grado de inversión o “investment grade”. Mantendremos la ratio de deuda neta con recurso entre EBITDA más distribuciones de concesiones por debajo de una vez.

Objetivo 2024-2027

Deuda neta con recurso

Gráfica

Posición de caja neta positiva

Strength
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Nueva política de remuneración al accionista

Durante el periodo 2024-2027, la compañía destinará al menos 225 millones de euros en caja a retribuir a los accionistas

Durante los últimos años, la compañía ha incrementado continuamente el dividendo.

La nueva política de remuneración está en línea con el incremento previsto del flujo de caja operativo.

CRECIMIENTO CONSTANTE DEL DIVIDENDO Del 4,0% al 4,9%

2020-2023
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  • Scrip dividends
  • Contratos forward sobre acciones de Sacyr
2024
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Pago en metálico

El dividendo crecerá cada año.

2025-2027
Attractive
 

ESG

Sostenibilidad en el centro de nuestra actividad

Nuestro plan 2021-2025 marcaba el camino de nuestra ambición sostenible, que ha sido superada anticipadamente gracias al trabajo de nuestra organización. Nuestro objetivo es seguir siendo una referencia en sostenibilidad y maximizar el impacto positivo para todos nuestros grupos de interés.

Esta es nuestra Hoja de Ruta Sostenible 24-27

  • Planeta

    Continuaremos con nuestra estrategia contra el cambio climático y de validación de nuestro objetivo de emisiones cero (SBTi) en 2050.

    Seguiremos mejorando el impacto positivo que tenemos en los recursos naturales.

    +
  • Personas

    Somos una empresa de referencia en la protección de la seguridad y salud de nuestros profesionales.

    Nos destacamos como marca empleadora líder comprometida con la diversidad.

    +
  • Prosperidad

    Maximizaremos nuestro impacto positivo en las comunidades en las que operamos y promoveremos una actividad más segura y más sostenible.

    +
  • Gobernanza

    Implementaremos todos nuestros compromisos con el gobierno corporativo y las mejores prácticas internacionales.

    +
Movimiento borroso de varias personas caminando sobre un suelo interior Silueta de un gran conjunto de paneles solares al atardecer Primer plano de un edificio clásico con altas columnas

Nuestra ambición: ser el desarrollador líder de proyectos greenfield en 2033

Nuestra visión estratégica para los próximos 10 años permitirá a Sacyr desarrollar todo su potencial para convertirse en el referente mundial en desarrollo de proyectos greenfield. Para ello, triplicaremos nuestro tamaño.

La valoración de nuestros activos crecerá hasta el rango 9.000 M€ - 10.000 M€ y el equity invertido alcanzará los 4.500 M€ - 5.000 M€.

Ver informe 2033

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