SacyrActualidadManuel Manrique recibe el premio Tiepolo por su contribución a las relaciones económicas y empresariales entre Italia y España
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Manuel Manrique recibe el premio Tiepolo por su contribución a las relaciones económicas y empresariales entre Italia y España
El presidente de Sacyr ha destacado el papel de Fininc, el socio del grupo en Italia, en el éxito de la concesionaria en el país transalpino.
El Premio Tiepolo está otorgado por la Cámara de Comercio e Industria Italiana para España y la CEOE, bajo los auspicios de la Embajada de Italia en Madrid.
11/12/2025
Manuel Manrique, presidente de Sacyr, ha recogido hoy el Premio Tiepolo 2025 de las manos de Amparo López Senovilla, secretaria de Estado de Comercio de España, en una ceremonia celebrada en la Embajada de Italia en Madrid.
Este premio, que otorgan la Cámara de Comercio e Industria Italiana para España (CCIS) y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), reconoce el papel de Manrique en el refuerzo de las relaciones económicas y empresariales entre España e Italia.
El Premio Tiepolo pone en valor la trayectoria de Manuel Manrique al frente de Sacyr, desde donde ha impulsado la construcción y modernización de infraestructuras estratégicas en Italia de la mano de su socio local Fininc.
En sus palabras de agradecimiento, el presidente de Sacyr destacó el papel de la familia Dogliani, propietarios de Fininc, en el éxito de la compañía en el país. “La familia Dogliani ha demostrado una capacidad extraordinaria para trabajar en equipo, superar retos y mantener siempre la mirada puesta en la excelencia. Sin su compromiso y su confianza, este camino no habría sido posible”, destacó.
“Nuestra alianza no es solo de pasado y de presente, también es de futuro. Juntos hemos demostrado que podemos ser competitivos y también ser útiles para los ciudadanos en Italia. Queremos profundizar en esta alianza que seguro traerá cosas aún mejores en el futuro para ambas partes”, añadió el presidente.
Más de 500 kilómetros de autopistas
Desde que Manuel Manrique asumió la presidencia de Sacyr en 2011, la compañía se ha adjudicado, entre otros proyectos, la gestión de más de 500 kilómetros de autopistas. En su cartera cuenta con la Pedemontana-Veneta, con una inversión de 2.800 millones de euros; la A-3 Nápoles-Pompeya-Salerno; la A-21 en Turín y la Via del Mare.
Además, desarrolla infraestructuras sanitarias clave, como el Parque de la Salud, la Investigación y la Innovación de Turín, el Hospital de Milán y el Hospital de Novara.
Manuel Manrique ha transformado Sacyr en uno de los principales actores globales en infraestructuras y concesiones, impulsando una estrategia de crecimiento sostenible y reforzando la cooperación entre ambos países. Dentro de su estrategia, Italia se ha consolidado como un mercado prioritario, con inversiones que contribuyen al desarrollo económico y social del país.
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Mercados
Colombia
Con una inversión de casi 3 mil millones de dólares, nos hemos consolidado entre las principales empresas del sector de infraestructuras y concesiones del país.
Lideramos el sector infraestructuras en Colombia
Sacyr se constituyó como una empresa colombiana de origen español, con una inversión cercana a los 3 mil millones de dólares. Estamos firmemente comprometidos con el desarrollo de la infraestructura del país, donde desarrollamos más de diez iniciativas entre concesiones e ingeniería.
Apostamos por el talento local para la ejecución de más de 500 kilómetros de vías y obras civiles, que han permitido mejorar la conectividad y el desarrollo económico en todo el territorio colombiano.
En datos
+520
KILÓMETROS
De vías concesionadas
+370
HECTÁREAS
Hábitats protegidos y/o restaurados
+3.000
MILLONES DE DÓLARES
De inversión directa
Mejoramos la calidad de vida de los colombianos
En 2012, consolidamos nuestra posición con el inicio de los primeros proyectos viarios. Actualmente, contamos con más de diez en todo el territorio nacional y estamos pendientes de nuevas oportunidades de negocio.
Nuestra presencia en Colombia ha generado más de 13.000 empleos en las áreas de influencia, brindando a nuestros empleados la posibilidad de mejorar sus habilidades y crecer profesionalmente.
AUTOPISTA AL MAR 1
“Esta nueva calzada representa para mí el progreso, el avance para un futuro mejor”
¿Qué supone para los vecinos de San Jerónimo (Colombia) la nueva doble calzada entre el Túnel de Occidente y su municipio?
Habilitamos al tráfico 19 kilómetros la Unidad Funcional 1 dentro del proyecto Autopista al Mar 1.
Sacyr en la COP 16 de Cali
Colombia es uno de los mercados domésticos de Sacyr, nuestro compromiso aquí contribuye al desarrollo de infraestructuras sostenibles y que impulsan el talento local.
En los últimos años hemos ejecutado más de 500 kilómetros de vías y obras civiles, que han permitido mejorar la conectividad y el desarrollo económico en todo el territorio colombiano.
Tenemos grandes proyectos por delante, como el Canal del Dique, que seguirán moldeando el futuro del país. Siempre con cuidado del aspecto medioambiental y con la promoción de la biodiversidad.
DEVIMAR
Entregamos 35 viviendas en Sopetrán
La donación de Devimar beneficia a 122 personas de las comunidades negras de Tafetanes y Guaymaral.
Estamos orgullosos de contribuir con las comunidades y mejorar las condiciones de vida de los habitantes de nuestras zonas de actuación.
UNIÓN VIAL RÍO PAMPLONITA
Mujeres en el proyecto Pamplona-Cúcuta (Colombia)
#JuntosQuitamosEtiquetas
Tenemos un firme compromiso con nuestros colaboradores, donde la diversidad y la inclusión nos fortalecen y nos dan un valor añadido
Sacyr desarrolla infraestructuras viarias en Florida y Texas. En este último Estado nos encargamos de la ampliación de la autopista interestatal IH35E.
SacyrActualidad10 claves para impulsar la transformación circular en infraestructuras
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Edificio de oficinas en Plaza Europa 34 en Hospitalet de Llobregat (Barcelona) donde hemos aplicado medidas de economía circular.
10 claves para impulsar la transformación circular en infraestructuras
Encarna Mateos, directora de Calidad, Medio Ambiente y Energía explica en este artículo cómo podemos avanzar para conseguir un modelo de economía circular que nos sitúe en ventaja competitiva respecto a otros países. Además, ofrece algunos tips acerca de cómo Sacyr está actuando en este sentido.
09/12/2025
Encarna Mateos
Directora de Calidad, Medio Ambiente y Energía
El sector de la construcción y el desarrollo de infraestructuras es estratégico para avanzar hacia un modelo económico más circular, dada su relevancia en el consumo de recursos y la generación de residuos. Sin embargo, aún persisten importantes desafíos: los residuos de construcción y demolición (RCD) representan un tercio del total de residuos generados en la Unión Europea, y las tasas de circularidad en países como España siguen siendo bajas en comparación con otros países europeos.
Frente a este contexto, la economía circular se presenta como una estrategia transformadora que permite rediseñar procesos, reducir impactos ambientales y mejorar la eficiencia. Para lograrlo, es imprescindible una acción coordinada de todos los agentes de la cadena de valor, integrando principios circulares desde el diseño hasta la operación. Para mí, estos son 10 focos clave, para avanzar hacia un modelo circular:
1. Cambio de mentalidad
Evolucionar del modelo lineal (diseñar–construir–usar–demoler) hacia un enfoque circular (diseñar–reutilizar–usar–reciclar–mantener–regenerar), integrando criterios de circularidad desde la fase de diseño y fomentando la colaboración entre todos los agentes del ciclo de vida de la infraestructura.
2. Fomento del mercado de materias primas secundarias
Impulsar medidas regulatorias y económicas que generen demanda de materiales reciclados y reutilizados, incluyendo certificaciones de calidad, estándares técnicos y mecanismos de trazabilidad que aporten confianza al mercado.
Promover el uso de herramientas como BIM (Building Information Modeling), gemelos digitales y plataformas colaborativas que permitan gestionar información sobre materiales, mantenimiento y reutilización.
5. Marco regulatorio armonizado
Establecer una normativa coherente y estable a nivel europeo, estatal y autonómico, que facilite la aplicación de criterios circulares, la homologación de materiales reciclados y la inversión en soluciones sostenibles.
6. Compra pública ecológica
Incorporar criterios ambientales en los pliegos de contratación pública, valorando propuestas que integren principios de economía circular y estableciendo mecanismos de seguimiento para garantizar su cumplimiento.
7. Alianzas público-privadas
Fomentar la colaboración entre administraciones, empresas, centros tecnológicos y universidades para desarrollar estándares, metodologías y proyectos piloto que impulsen la circularidad en el sector.
8. Transparencia en la cadena de suministro
Establecer sistemas de trazabilidad que permitan compartir información sobre el origen, composición y destino de los materiales, facilitando su reutilización y reciclaje.
9. Formación y sensibilización sectorial
Promover la capacitación de todos los actores de la cadena de valor —arquitectos, ingenieros, empresas, fabricantes, clientes— en los principios, herramientas y beneficios de la economía circular.
10. Revalorización del residuo como recurso
Impulsar la aceptación de materiales reciclados como alternativa viable, promoviendo su uso en nuevos procesos constructivos y reduciendo la dependencia de materias primas vírgenes.
Hace años, en Sacyr decidimos dar un paso firme hacia la transformación circular, superando el modelo lineal tradicional y apostando por un enfoque regenerativo en todos nuestros proyectos.
ElPlan Residuo Cerose ha consolidado como el principal instrumento para alcanzar nuestros objetivos de economía circular, desplegando líneas de acción concretas en todas las áreas de actividad de la compañía.
Este plan establece tres objetivos clave: alcanzar un 80 % de residuos reutilizados, reciclados o valorizados cada año; reducir progresivamente los residuos peligrosos en un 1 % anual; y lograr que el 80 % de los residuos de construcción y demolición no peligrosos también sean valorizados.
Los resultados ya son visibles en nuestros proyectos: más del 93 % de los residuos de construcción y demolición han sido valorizados, más del 92 % de los residuos totales han sido reciclados o reutilizados, y más del 20 % de los materiales empleados provienen de fuentes sostenibles. El Plan Residuo Cero nos permite consolidar un modelo circular en toda la organización, alineando esfuerzos, generando sinergias y reforzando nuestro compromiso con un futuro más responsable.
SacyrActualidad“La innovación y la seguridad pueden ser un punto de atracción de talento"
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“La innovación y la seguridad pueden ser un punto de atracción de talento"
En el quinto capítulo de Sacyr iPodcast, el director de Seguridad y Salud, Miguel Paris, nos habla de la calidad del aire en entornos confinados.
27/11/2025
Tenemos nuevo capítulo de nuestro Sacyr iPodcast, el espacio donde hablamos de innovación con expertos que nos inspiran y nos ayudan a ampliar nuestra visión.
En este caso, el quinto capítulo está centrado en la calidad del aire en entornos confinados.
Para profundizar en este tema, Patricia Martínez, Directora General de Sostenibilidad, Medioambiente e Innovación, charla con Miguel París, director de Seguridad y Salud, sobre cómo la innovación nos ayuda a reducir riesgos, anticiparnos a problemas y garantizar espacios más seguros y sostenibles. “La innovación y la seguridad pueden ser un punto de atracción del talento del sector”, explica Miguel Paris.
“De hecho, la Comunidad de Madrid nos ha dado el premio, en la categoría de Gran Empresa, por considerar nuestras prácticas innovadoras como las mejores en seguridad y salud”, explica Paris.
“La calidad del aire (cantidad de oxígeno, humedad relativa, temperatura o ciertos contaminantes, etc) puede influir en nuestra salud, así como los contaminantes biológicos en agua, polvo en construcción, contaminación en carreteras, todos son factores que pueden afectar a las condiciones de trabajo de nuestros trabajadores, por lo que tenemos que poner especial capacidad de control”, afirma Paris.
“Nuestra misión es ayudar en las obras, sobre todo, para cuidar a las personas, lo más valioso que tenemos en esta compañía”, explica Miguel Paris.
Miguel Paris ve la cultura preventiva más implantada en la sociedad, no sólo en Sacyr, “todo lo que ayude a industrializar y modernizar el sector favorecerá la seguridad y mejores condiciones de trabajo para nuestra gente”, explica este experto.
La compañía anuncia la publicación de sus resultados correspondientes a los primeros nueve meses de 2025 el 6 de noviembre al cierre del mercado. La conference call con analistas se celebrará el día siguiente, 7 de noviembre a las 12:00h CET.
28/10/2025
La publicación de los resultados será el jueves día 6 de noviembre de 2025 tras el cierre de mercado en la página web de la CNMV y en esta página web.
La presentación de los resultados tendrá lugar el viernes día 7 de noviembre de 2025 a las 12:00h (CET) y será retransmitida en tiempo real a través de un audio-webcast.
SacyrActualidadImplantamos con éxito el programa Proveedores Sostenibles
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RSC
Implantamos con éxito el programa Proveedores Sostenibles
Sacyr ha participado en la II (2024) y la III (2025) edición del programa Proveedores Sostenibles para colaborar en su transición hacia modelos de negocio más sostenibles
28/10/2025
El Programa de capacitación Proveedores sostenibles del Pacto Mundial de la ONU España, ICEX y Fundación ICO ha facilitado la formación de más de 2.300 pymes proveedoras de más de 72 países.
Con este programa se les ofrecen conocimientos y recursos sobre sostenibilidad empresarial, así como ayuda para cumplir con los requisitos integrados en los marcos normativos nacional, europeo e internacional relativos a la temática.
En la última edición, la de este año, el 40% de nuestros proveedores han completado la formación, que se suman a los de las otras 48 grandes empresas que han impulsado la formación en sostenibilidad de sus respectivas cadenas de suministro.
Esta iniciativa fue lanzada en 2023 con el objetivo de formar a las pymes proveedoras de grandes empresas en los principios clave del Pacto Mundial de la ONU y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Desde su inicio, el programa ha logrado formar a más de 5.000 empresas proveedoras en la integración de prácticas sostenibles en sus modelos de negocio.
Esta edición ha destacado por la alta satisfacción entre las pymes participantes, ya que un 91% de ellas consideran que la formación ha sido útil para su empresa, lo que subraya la confianza y efectividad de la iniciativa.
Para Sacyr, es muy relevante el impacto de una gestión responsable en su cadena de suministro, ya que es la principal barrera que se encuentran las grandes empresas a la hora de promover la sostenibilidad.
II Edición de Business & Human Rights
La Fundación Sacyr también participó en la II Edición de Business & Human Rights Accelerator, junto con otras 56 empresas en España.
Este innovador programa, de seis meses de duración, está diseñado para capacitar a empresas de todos los sectores y regiones en la implementación de procesos efectivos de diligencia debida en materia de derechos humanos.
A través de herramientas prácticas y conocimientos especializados, las empresas pueden garantizar que sus operaciones respeten y promuevan los derechos humanos, contribuyendo al desarrollo de un entorno empresarial más ético y sostenible.
El programa Business and Human Rights Accelerator forma parte de los programas pioneros de alcance internacional que el Pacto Mundial de Naciones Unidas ofrece a las empresas para lograr acciones reales y efectivas sobre aspectos clave de la Agenda 2030 y los Diez Principios del Pacto Mundial.
Presentamos a los profesionales responsables del soterramiento y modernización de la estación de ferrocarril de Almería (España). Un equipo coordinado y comprometido con la importancia de un proyecto que transformará por completo la ciudad.
04/07/2025
En una nueva entrega de #SacyrTeams conocemos a los integrantes de un equipo coordinado, unido y dedicado. Todas ellas cualidades necesarias para el proyecto que desarrollan: el soterramiento y modernización de la estación de ferrocarril de Almería.
La relevancia del proyecto hace necesaria la implicación de un gran número de profesionales. En el siguiente video conocerás a una representación de este gran equipo (Tamaris Garcete, Hugo Ramos, Juan Manuel Molina, Francisco Julián Rodríguez, Juan Francisco González, Puri Salazar y Jose Pablo Martínez).
Una ciudad dividida en dos
El proyecto tiene como objetivo la modernización de la instalación para convertirla en una estación intermodal adaptada a la integración de la Alta Velocidad. Un reto que pasa por la construcción de tres nuevas infraestructuras: un edificio destinado al tráfico ferroviario, otro destinado únicamente al tráfico de autobuses y un aparcamiento subterráneo con capacidad para 400 vehículos.
Para conseguir la integración del proyecto en el tejido urbano se soterrarán las vías en su llegada a la estación a lo largo de 1,9 km. Un cambio significativo en la movilidad y conectividad de los almerienses, impactando directamente a más de 200.000 ciudadanos.
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